081-7056585

ba-rsu@rsu.ac.th

16 บริหารคน (1)

จะ บริหารคน อย่างไรให้องค์กรรุ่ง? #การจัดการ

          ผมเชื่อว่าทุกๆ คนก็อย่างจะก้าวหน้าในหน้าที่การงานกันทั้งนั้น เราทุกคนก็ฝันว่าวันนึกก็อยากจะเป็นจ้าวคนนายคนกับเขาบ้าง แต่ในการที่จะก้าวหน้าในหน้าที่การงานได้ ต้องอาศัยความสมารถหลายอย่าง และเป็นคนที่เก่งด้วย แต่แค่พอหนึ่งในตัวที่บอกว่าเราจะไปหัวหน้าได้ดีแค่ไหนคือความสามารถในการบริหารคนของเรา ถ้าเราสามารถบริหารคนได้ดี ไม่เพียงแต่จะทำทำให้เราเป็นหัวหน้าที่ดี เรายังจะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จมากขึ้นและเป็นคุณคนทรงคุณค่าขององค์กรด้วย เดี๋ยวผมจะบอกเคล็ดวิชาการบริหารคนให้ มาดูกันเลยครับ

 

16 บริหารคน (2)

 

1.ทำให้ลูกน้องใกล้ชิดกับเรามากขึ้น

          คนทุกคนล้วนแล้วแต่มีหัวจิตหัวใจ มีความรู้สึกด้วยกันทั้งสิ้น เราอยากให้คนปฏิบัติต่อเราดีๆ พูดหรือทำอะไรด้วยกันด้วยความสบายใจ อยากที่จะใกล้ชิดสนิทสนมกับคนรอบมากยิ่งขึ้น คนในที่ทำงานก็เช่นกัน ลูกน้องของเราก็อยากให้เราบริหารคนแบบไม่ใช่แค่เป็นหัวหน้า แต่บริหารคนแบบเป็นเพื่อนร่วมงานที่ทำงานด้วยกับสุขสนุกไปด้วยกันด้วย เมื่อพูดคุยทำความรู้จักลูกน้องไม่ใช่แค่ในมุมหัวหน้ากับลูกน้อง แต่ในมุมของคนที่อย่างจะรู้จักคนอีกคนหนึ่งด้วย เราคุยกับเขาด้วยความจะรู้จักเขา เป็นกันเองในที่งาน ใกล้ชิดกันมากขึ้น มีความรู้สึกเหมือนเพื่อนกันมากขึ้น มีบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ทำให้เขารู้สึกปลอดภัยในการทำงานมากขึ้น จะทำให้คนในองค์กรทำผลงานออกมาได้ดีขึ้น มีความรู้สึกอาจจะทำงานในแต่ละวัน และทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยครับ

 

2.บริหารคน ด้วยความยุติธรรม

          หารที่เราจะเป็นหัวหน้าที่น่าเคารพนับถือได้นั้น ส่วนสำคัญเลยคือเราต้องเป็นคนที่มีความยุติธรรม มีคุณธรรมในการทำงาน ในเป็นคนที่มีความยุติธรรมในที่ทำงาน การเป็นคนที่เวลาลูกน้องมีปัญหากันเราต้องไม่เข้าข้างฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง ต้องฟังความจากทั้งสองฝ่าย เวลาจะตัดสินใจทำอะไรต้องทำด้วยความเที่ยงตรงไม่ทำเพราะผลประโยชน์ของเราคนเดี่ยวหรือของบางคนเท่านั้น ต้องทำเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรเป็นหลัก บริหารคนด้วยความรู้สึกอยากทำเพื่อลูกน้องไม่ใช่เพื่อตัวเองครับ

 

16 บริหารคน (3)

 

3.ชมลูกน้องบ้าง

          เราทุกคนเวลาทำอะไรได้หรือพยายามทำอย่างความสามารถเพื่อให้มันออกมาดีที่สุด เวลาเราทำมันออกมาได้ก็อยากได้คำชมเล็กน้อยเพื่อกำลังใจในการทำต่อไป ตอนเราสั่งงานลูกน้องแล้วเขาพยายามทำงานเพื่อให้ตามเป้าหมายได้ ถ้าเอ่ยชมเขาหรือขอบคุณเขา เขาจะรู้สึกดีมากที่ได้ทำงานนั้น และอยากจะทำงานต่อไปด้วย และงานชิ้นต่อๆ ไปก็จะออกมาดี เหมือนกันกับตอนที่เขาทำงานผิดพลาด ถ้าเราไปว่าหรือไปด่าเขาซ้ำเขาก็จะยิ่งรู้สึกผิดหวังกับสิ่งที่ทำ แต่ถ้าเราบริหารคนด้วยเวลาให้กำลังใจเขา บอกเขาว่าล้มแล้วลุกใหม่ได้ ผิดผลาดครั้งนี้ไม่เป็นไรครั้งหน้าลองใหม่ได้ จะทำให้ลูกน้องมีกำลังใจในการทำสิ่งใหม่ต่อ และองค์กรก็จะโตเติบมากขึ้นด้วยครับ

 

 

          เป็นยังไงครับกับเคล็ดลับการบริหาร ถ้าใครอยากที่จะเรียนรู้ด้านหารบริหารคนในองค์กรให้ลึกกว่านี้ ผมแนะนำให้สมัครคณะบริหาร สาขาการจัด ที่จะสอนวิธีต่างในการบริหารคนให้คนทำงานออกมาได้และให้พวกมีความสุขกับการทำงานด้วย ใครส่งใจสามารถคลิ๊กลิ๊งค์ด้านล่างเข้าไปดูรายละเอียดได้เลยครับ

 

 

 

สอบถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาขาการจัดการ

รายละเอียดหลักสูตร : สาขาการจัดการ

สมัคร คณะบริหารธุรกิจ : คณะบริหารธุรกิจ

สาขาวิชาการจัดการ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

#บริหารรังสิต #RBSRSU #DEK65 #มอรังสิต #สมัครคณะบริหาร #การจัดการ #บริหารคน

contact

โทร : 02-791-6000
หรือโทร : 081-7056585
แฟ็กซ์ : 02-791-5577
อีเมล : ba-rsu@rsu.ac.th
Line @rbsrsu

Address

มหาวิทยาลัยรังสิต เลขที่ 52/347
หมู่บ้านเมืองเอก ถ.พหลโยธิน
ต.หลักหก อ.เมือง จ.ปทุมธานี 12000

 

Link

มหาวิทยาลัยรังสิต
สำนักงานทะเบียนมหาวิทยาลัยรังสิตบัณฑิตวิทยาลัยมหาวิทยาลัยรังสิต
TJ
QA 
RBS

Follow Us

© Rangsit Business University

Scroll to Top