
ในปัจจุบันทุกๆการทำธุรกิจล้วนมีความเสี่ยง ขึ้นอยู่กับว่าผู้บริหารจะสามารถยอมรับความเสี่ยงได้มากน้อยแค่ไหน ขึ้นอยู่กับผู้บริหารที่สามารถวางกลยุทธ์ในการบริหารงานขององค์กร ซึ่งอาจก่อให้เกิดผลดีหรือผลเสียต่อองค์กรได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับผู้บริหารที่จะหาโอกาสให้เป็นประโยชน์จากการวางกลยุทธ์ และกำหนดความเสี่ยงที่สามารถยอมรับได้ คณะบริหารธุรกิจจึงอยากให้ทุกคนเล็งเห็นความสำคัญของความเสี่ยงที่สามารถเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ
ทำไมเราต้อง บริหารความเสี่ยง #บริหารธุรกิจ

การบริหารความเสี่ยงคืออะไร
การ บริหารความเสี่ยง ในองค์กร (Enterprise Risk Management) คือกระบวนการที่ปฏิบัติโดยคณะกรรมการ ผู้บริหาร และบุคลากรทุกคนในองค์กร เพื่อช่วยในการกำหนดกลยุทธ์และดำเนินงานโดยกระบวนการจัดการความเสี่ยงได้รับการออกแบบเพื่อให้สามารถบ่งชี้เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น และมีผลกระทบต่อองค์กร และสามารถจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับ เพื่อให้ได้รับความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผล ในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่องค์กรได้กำหนดไว้

ถ้าเราบริหารความเสี่ยงจะเกิดอะไรบ้าง
1.ช่วยสนับสนุนให้องค์กรสามารถพิจารณาระดับความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ หรือต้องการที่จะยอมรับเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น
2.กำหนดกรอบการดำเนินงานให้แก่องค์กรเพื่อให้สามารถบริหารความไม่แน่นอน ความเสี่ยงและโอกาสของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพนอกจากนี้เหตุแห่งความเสี่ยง

ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง
1.ช่วยสร้างโอกาสและเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงาน
2.ตระหนักถึงภัยคุกคามที่ยังมาไม่ถึง และลดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นได้
#บริหารรังสิต #RBSRSU #Dek65 #มอรังสิต #บริหารธุรกิจ
contact
โทร : 02-791-6000
หรือโทร : 081-7056585
แฟ็กซ์ : 02-791-5577
อีเมล : ba-rsu@rsu.ac.th
Line @rbsrsu
Address
มหาวิทยาลัยรังสิต เลขที่ 52/347
หมู่บ้านเมืองเอก ถ.พหลโยธิน
ต.หลักหก อ.เมือง จ.ปทุมธานี 12000
© Rangsit Business University