
Strategic Management Process สำคัญต่อธุรกิจอย่างไร? #การจัดการ
การจัดการเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ธุรกิจต้องให้ความสำคัญมากๆ เพราะ หากมีการจัดการที่ไม่ดีกระบวนการทำงานก็อาจล่าช้า ขัดข้อง และ ไม่สามารถส่งมอบสินค้าและบริการให้ลูกค้าได้ แต่ทุกๆการจัดการก็ต้องมีการวางแผน การใช้กลยุทธ์เพื่อประสิทธิภาพของงาน
บทความนี้จะพูดถึง Strategic Management Process หรือ การจัดการกลยุทธ์ ว่าจะมีประโยชน์ต่อธุรกิจอย่างไร ? มีความสำคัญมากน้อยขนาดไหน

Strategic Management Process คืออะไร ?
Strategic Management Process หรือ กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นการประเมินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง นำมาใช้เพื่อเอาชนะคู่แข่งให้สะดวกขึ้นกว่าเดิม เป็นกระบวนการที่ซับซ้อน ซึ่งครอบคลุมการกำหนดวิสัยทัศน์โดยรวมขององค์กรสำหรับวัตถุประสงค์ในปัจจุบันและอนาคต รวมทั้งต้องวิเคราะห์และวางแผนงานอย่างรอบคอบแม่นยำ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปในทางที่ดีขึ้น

ปัจจัยในการทำ Strategic Management Process
การทำกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ของแต่ละองค์กรมักจะไม่ตายตัว เพราะ ทุกองค์กรมีงานและวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน วิธีที่องค์กรต่างๆ สร้างและตระหนักถึงกลยุทธ์การจัดการ จะมีรูปแบบต่างๆ ที่องค์กรสามารถนำไปใช้ได้ โดยโมเดลที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น การมีอยู่ของวัฒนธรรมองค์กร รูปแบบการปกครององค์กร อุตสาหกรรม และ ตลาดคู่แข่งขัน เป็นต้น

ความสำคัญของ Strategic Management Process ต่อธุรกิจ
จุดที่สำคัญของการทำกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์คือทำให้องค์กรสามารถมีการพัฒนาที่มั่นคง และ ใช้กลยุทธ์ต่างๆ แข่งขันในตลาด ดังนั้นแล้วการจัดการประเภทนี้จะช่วยลดข้อผิดพลาดหรือขอบเขตข้อจำกัด เพื่อเพิ่มมูลค่าให้องค์กร รวมทั้งการขยายกิจการอีกด้วย หากต้องสรุปข้อสำคัญที่ Strategic Management Process ช่วยธุรกิจได้มีดังนี้
ช่วยในการระบุและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร อีกทั้งรับผิดชอบต่อความอยู่รอดของธุรกิจและการเติบโตในอนาคต
ช่วยเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญใด ๆ ขององค์กร
ช่วยเตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นและสำรวจโอกาสที่เป็นไปได้ของธุรกิจขั้นตอนกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ยังเกี่ยวข้องกับการระบุวิธีที่ดีที่สุดในการเอาชนะความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ

ขั้นตอนการทำ Strategic Management Process
จะมี 5 ขั้นตอนโดยประมาณ ดังนี้
ระบุเป้าหมาย : การระบุวิสัยทัศน์ หรือ เป้าหมายสำคัญมาก เพื่อที่จะรู้วัตถุประสงค์ของการจัดการ
การวิเคราะห์ : ในขั้นนี้จะรวมถึงการรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้อง ทำความเข้าใจถึงความต้องการของธุรกิจทั้งภายในและภายนอก ดูปัจจัยที่จะส่งผลต่อองค์กร
การจัดทำกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ : ดูปัจจัยภายนอกของแหล่งข้อมูลเพื่อจะได้ไปถึงเป้าหมาย รวมทั้งจัดอันดับความสำคัญของกระบวนการทำงานต่างๆ
การใช้กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ : ในขั้นตอนนี้การนำแผนต่างๆที่วางไว้มาใช้ โดยต้องอาศัยหลายๆปัจจัย เช่น ความเข้าใจของทุกคนในองค์กร ใครทำหน้าที่ใด แต่ละคนต้องทำงานภายในเป้าหมายเดียวกัน เป็นต้น
การประเมินและควบคลุม : การกระทำในขั้นนี้คือการติดตามดูผลการใช้งานแผนนั้นๆ เพื่อจะวิเคราะห์และสรุปถึงประสิทธิภาพของแผนนั้นๆ จะทำให้รู้ว่าตรงไหนควรปรับ หรือ ควรเพิ่มงานส่วนไหนให้เป้าหมายสำเร็จ
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์นั้นสำคัญมาก ถ้าหากมีการจัดการที่ดีก็จะทำให้บรรลุเป้าหมายได้เร็ว ไม่มีข้อผิดพลาด สามารถเพิ่มยอดขาย ขยายกิจการของเราได้ ดังนั้นเราจะเรียนบริหารที่ไหนดี ?ให้ครอบคลุมการใช้กลยุทธ์ต่างๆ สามารถศึกษาเพิ่มเติมได้ที่ RBSRSU
#บริหารรังสิต #RBSRSU #Dek65 #มอรังสิต #บริหารธุรกิจ
contact
โทร : 02-791-6000
หรือโทร : 081-7056585
แฟ็กซ์ : 02-791-5577
อีเมล : ba-rsu@rsu.ac.th
Line @rbsrsu
Address
มหาวิทยาลัยรังสิต เลขที่ 52/347
หมู่บ้านเมืองเอก ถ.พหลโยธิน
ต.หลักหก อ.เมือง จ.ปทุมธานี 12000
© Rangsit Business University